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甘肃新一工程咨询有限公司二〇一六年上半年工作报告

甘肃新一工程咨询有限公司二〇一六年上半年工作报告

2016-08-02 新一工程咨询

甘肃新一工程咨询有限公司总经理:魏学平

扎实工作,重在实效,争优创先

                                                          ——甘肃新一工程咨询有限公司二〇一六年上半年工作报告

       甘肃新一工程咨询有限公司发展至今,已走过了十一个年头。至今,在公司全体的共同努力下已初具规模并形成一定的社会影响力。资质众多、等级高是新一公司最大的优势;人员众多,既是优势,也是劣势。

       一六年以来,公司不断发展,制度建设不断改进,企业文化不断完善,业务量及人员发展得到不断增长,社会影响力不断扩大,新一形象逐渐树立。

面临当前形势,如何强化优势、改正问题、不断改进、正确发展,是公司目前要研究和解决的问题。

一、扎实工作

目前:公司人员众多,队伍庞大,业务量不断增加。如何一步一个脚印,走稳脚跟,打好基础,重点要求:

1.履职尽责,做好本职工作;公司每个人员必须十分清楚自己的责权、职能和岗位,充分发挥好自己的职责;

2.积极主动,工作计划周密细致,行之有效;

3.摒弃一切虚与应付只做表面文章的行为;

二、重在实效

目前,公司内出现了“假大空”的浮夸现象,并且愈演愈烈,具体表现在:

       1.列计划;做布置;唱高调;造声势,而不做扎实细致的工作;

       2.说的好,干的差;官面文章,华而不实;走过场,摆样子,已严重干扰到公司健康发展。

       3.不守规章,随心所欲,自行其事;

       4.以个人喜恶行事,从个人角度出发,重私利,轻集体;

       5.出现问题相互推诿,推卸责任;

       6.各项流程属于监督,问题层出不穷;

       7.全过程(各部门)衔接严重脱节,整体优势无发挥。

在此重申,一切以工作实际效果出发,结果为衡量个人能力的唯一标准,提倡大家做一个强有力的执行者。

三、争优创先,激励先进,鞭策落后

在公司上下,树立典型个人,树立典型业绩;及时处理落后个人及突出问题;营造抢学习、抢业务、抢市场、抢收费的“四抢”氛围和局面。

公司全体:新一公司是能者的舞台;是实干家的舞台;是一切有团队意识的人的舞台;更是把个人追求与公司发展紧密结合、共同发展的舞台。

公司需要的是解决问题的人,需要的是发现问题的人,而不是制造问题的人。

大浪淘沙,是金子总会发光。公司将持续改进,不断完善;为每个同心同德、积极向上的个人创造精神、物质双丰收的美好前景。

通过公司全体共同努力,也必将创造甘肃新一的辉煌未来!

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