企业文化

2015-09-06 新一工程咨询

   进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立以来，积淀了较为深厚的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须加强企业文化建设，树立 “文化兴企”的理念。为了进一步弘扬企业文化，全面树立公司形象，提高企业的凝聚力，增强员工的归属感，使员工主动形成使命感，将自己的事业和企业的发展紧密地结合在一起，做到“企兴我荣、企衰我耻”，自觉为企业的发展贡献自己的聪明才智。

公司的企业文化建设方案：

一、指导思想

以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个文明”建设协调发展。

二、工作目标

进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立公司正面形象，提高企业的凝聚力，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。

三、企业文化建设应遵循和坚持的原则

1、系统性原则。
2、实效性原则。
3、以人为本原则。
4、与时俱进原则。

四、具体实施办法

1、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。
2、深入贯彻公司的核心价值观，使员工树立正确的发展观念，增强工作的积极性和主动性，充分展现自己的才华。
3、在内部树立公司企业文化标识牌，员工规范也要在公司醒目的位置展示出来，以便员工随时参照，及时修正自己的行为。
4、加强公司内部的宣传导向和措施， 进行多种手段和多种方式的宣传，创造深厚的企业文化氛围。
5、积极开展一些富有意义的文体活动及户外旅游活动，寓教于乐或寓教于游，将企业文化建设贯穿于这些活动之中，使员工在各方面都都能深切感受到企业文化，主动接受企业文化的熏陶。